Kunst en cultuur

Rotterdam wil een culturele sector, waar nieuwe makers en genres de ruimte krijgen om zich te ontwikkelen. Waar veel samenwerking is en verbondenheid tussen culturele instellingen en met makers en initiatiefnemers. De gemeente Rotterdam maakt dit met het Cultuurplan mogelijk. Na een uitgebreide procedure besluit de gemeente Rotterdam elke vier jaar om een aantal culturele instellingen op te nemen in het Cultuurplan. De gemeente ondersteunt hen voor de komende 4 jaar met een subsidie. De volgende cultuurplanperiode begint op 1 januari 2025. 

• Het college van Burgemeester en Wethouders neemt het advies 'Verandering Verankerd' van de adviescommissie grotendeels over in zijn eigen Cultuurplan. Dat is de uitkomst van de collegevergadering van afgelopen 24 september. Wethouder Kasmi: “In ‘Van onschatbare waarde; Uitgangspuntennota voor het Rotterdamse cultuurbeleid 2025-2028’ stond dat we álle Rotterdammers in aanraking willen brengen met kunst en cultuur. Het Cultuurplan 2025-2028. Link opent een externe pagina is de uitwerking van die ambitie."
• De Adviescommissie Cultuurplan 2025-2028 heeft haar advies op 28 juni overhandigd aan de wethouder. Het is te lezen op www.cultuurplanrotterdam2528.nl. Link opent een externe pagina. Het college van B en W bestudeerde het advies en nam er op 24 september een besluit over.
• De basis van het Cultuurplan is de 'Uitgangspuntennota voor het Cultuurbeleid'. De Uitgangspuntennota kunt u lezen en downloaden via: 'Van onschatbare waarde': Uitgangspuntennota voor het Rotterdamse cultuurbeleid 2025-2028. Link opent een externe pagina.
• Op dinsdag 3 oktober 2023 heeft het college van burgemeester en wethouders de Handleiding voor het indienen van cultuurplanaanvragen, en de adviesaanvraag voor het beoordelen van de aanvragen aan de Adviescommissie Cultuur vastgesteld. Beide documenten kunt u hier lezen en downloaden:
  • Handleiding: Document RotterdamRaad - [23bb006536] Bijlage behorende bij 23bb006535 over Handleiding aanvragen Cultuurplan 2025-2028 - iBabs RIS. Link opent een externe pagina.
  • Adviesaanvraag: Document RotterdamRaad - [23bb006538] Bijlage behorende bij 23bb006537 over brief Adviesaanvraag Adviescommissie Cultuur - iBabs RIS. Link opent een externe pagina.
• De gemeente heeft het adviesbureau Blueyard ingehuurd om de beoordeling te organiseren en te begeleiden. Meer informatie over Blueyard kunt u lezen via Cultuur - nummer 5- juni/2023 (nieuwsbrievenrotterdam.nl). Link opent een externe pagina.

Voor inhoudelijke vragen over het Cultuurplan 2025-2028. Link opent een externe pagina kunt u mailen naar helpdeskcultuur@rotterdam.nl. Link opent een externe pagina.

De gemeente Rotterdam heeft een tijdelijke adviescommissie ingesteld die alle aanvragen beoordeelt en tot een Cultuurplanadvies komt. De Adviescommissie voor het Cultuurplan 2025-2028 bestaat uit een integrale commissie en vijf deelcommissies.

De integrale commissie bestaat uit de voorzitters van iedere deelcommissie, plus drie leden met een maatschappelijk aandachtsgebied, relevant bij de waarde voor de stad - welzijn en wijken - en cultuuronderwijs. Mei Li Vos is de voorzitter van de integrale adviescommissie.

De kunstdisciplines van de vijf deelcommissies:

• Beeldende kunst, architectuur, design en media
• Dans en muziek
• Educatie en talentontwikkeling
• Musea en erfgoed
• Theater en letteren

Elke deelcommissie bestaat uit een vaste kern van commissieleden. Daarnaast worden er commissieleden met extra kennisgebieden toegevoegd, afhankelijk van het profiel van de aanvrager.

Bij drie deelcommissies, namelijk 'Beeldende kunst, architectuur, design en media', 'Dans en muziek' en 'Theater en letteren', zijn de vaste commissieleden opgedeeld in twee groepen. Bijvoorbeeld in een groep vaste commissieleden voor Theater en een groep vaste commissieleden voor Letteren.

Elke aanvraag wordt door minstens vijf commissieleden beoordeeld. Daarbij worden de vaste leden aangevuld met toegevoegde commissieleden. De vaste leden van de deelcommissie vergaderen met de vaste voorzitter nog eenmaal samen over de samenhang in de beoordeling van alle aanvragen binnen de deelcommissie. Indien nodig kunnen zij daarbij een toegevoegd lid raadplegen.

De werkwijze van de Adviescommissie Cultuurplan 2025-2028 kunt u lezen op: Subsidie cultuurplan 2025-2028 aanvragen. 

Onderaan staat een overzicht van alle leden van de adviescommissie.

Toelichting samenstelling en selectie

Begin 2023 plaatste de Gemeente Rotterdam een vacature voor leden van de adviescommissie. Daarop kwamen meer dan 150 reacties. De gemeente vroeg Blueyard om de selectieprocedure uit te voeren en te komen tot een voorstel voor de samenstelling van de commissie. Dit voorstel is ambtelijk besproken met de gemeente en vervolgens goedgekeurd door het college van burgemeester en wethouders. Alle commissieleden zijn door de gemeente benoemd als onafhankelijk adviseurs.

Bij de samenstelling van de commissieleden is gestreefd naar een in vele opzichten gevarieerde en diverse samenstelling. Er is aandacht voor een breed cultuurbegrip, het betrekken van zoveel mogelijk disciplines. Waaronder ook nieuwe uitingsvormen, nieuwe gezichten, bekende gezichten, diversiteit in achtergronden, leeftijd en gender.

In de integrale commissie is nadrukkelijk ruimte gemaakt voor leden met kennis op onderwerpen die van belang zijn voor de waarde voor Rotterdam, zoals: welzijn, jongerencultuur, cultuur in de wijken en cultuur in het onderwijs.

Leden Adviescommissie Cultuurplan 2025-2028

Integrale commissie

• Mei Li Vos (voorzitter)
• Christie Arends
• Pieter van Adrichem
• Karin Hoogeveen
• Robbert Roos
• Jacques van Veen
• Abdelhamid Bouhchlaf (welzijn, jongerencultuur)
• Amira al Rawi (cultuur in het onderwijs)
• Harrie van de Louw (cultuur in de wijken)

Beeldende kunst, architectuur, design en media (BKADM)

• Robbert Roos (voorzitter): beeldende kunst, design, architectuur
• Marije Grund (design, educatie)
• Lotte Hemme (film, festivals)
• Lada Hršak (architectuur)
• Yasmin Kurşun (creatieve industrie, internationaal)
• Glenn Plaisier (beeldende kunst, nieuwe media, internationaal)
• Kuba Szurkowski (film, makers)
• Nelly Voorhuis (media, digitale kunst en film)

Toegevoegde commissieleden

• Ina Bode (design en digitale media)
• Muriel Mager (fotografie)
• Alexander Pols (architectuur)
• Ranti Tjan (beeldende kunst, design)
• Timo Meilof (audiovisuele kunsten, digitale media)
• Ingrid van Tol (film)

Dans en muziek

• Pieter van Adrichem (voorzitter): muziek, dans en festivals
• Devika Arjun (dans, internationaal en modern)
• Ilonka van den Bercken (muziek, klassiek, festivals)
• Jeroen Lopes Cardozo (dans, muziektheater, opera)
• Marc Vlemmix (dans, modern)
• Frank van Iersel (pop, jazz)
• Rinus Sprong (dans)

Toegevoegde commissieleden

• Bethany Andrzejak (muziek(theater), internationaal)
• Jean Marc Koorndijk (muziek/dans urban)
• Rutger Mauritz (muziek, klassiek, modern)
• Geesje Prins (dans, muziektheater)
• Wouter Muste (muziek, pop, jazz)

Educatie en talentontwikkeling

• Karin Hoogeveen (voorzitter)
• Manus Groenen (talent, beeldende kunst)
• Aiman Hassani (jongeren, participatie, wijken)
• Andrea Knols (talent, podiumkunsten)
• Leontien Lems (educatie, participatie)
• Angélique Nelen (educatie, podiumkunsten)

Toegevoegd lid

• Amira al Rawi (educatie, talentontwikkeling)

Musea en erfgoed

• Christie Arends (voorzitter): musea, erfgoed, beeldende kunst
• Özkan Gölpinar (musea, beeldende kunst)
• Erika Hokke (archieven, erfgoed)
• Hans van Keulen (thematische musea)
• Corine Molenaar (kunstmusea)
• Hilde van den Berg (thematische musea)

Toegevoegd commissielid

• Margriet Schavemaker (stadsmusea)

Theater en letteren

• Jacques van Veen (voorzitter): theater
• Lianne Enkhuizen (letteren, nieuwe vormen, festivals)
• Bas Kwakman (letteren, poëzie, festivals)
• Cyanne Moe-Tjon (theater, cabaret)
• Maartje Willems (letteren, nieuwe makers)
• Barbara Willemsen (theater, participatie, circus, makers)

Toegevoegde commissieleden

• Mirjam Hensgens (theater jeugd, jongeren, wijken)
• Leontien Lems (theater, educatie en participatie)
• Serge van Marion (letteren, debat)
• Maria Vlaar (letteren, literatuur, festivals, auteurs)
• Bas Schoonderwoerd (theater, podia)

De commissie wordt ondersteund door

• Jurriaan Rammeloo, algemeen secretaris van de commissie
• Henk Scholten, plaatsvervangend secretaris van de commissie
• Diana Hoilu Fradique, projectmedewerker
• Soleil Eijken, projectmedewerker

Het team van commissieleden kunt u bereiken via cultuurplan@blueyard.nl. Link opent een externe pagina

De groei van de stad biedt kansen.
Behalve huizen moeten er ook genoeg culturele voorzieningen zijn, in heel Rotterdam.
Het aanbod van cultuur moet divers, toegankelijk en laagdrempelig zijn. En voor alle leeftijden en verspreid over alle wijken.

Ruimtelijke Visie Cultuur

Er is nu een handig overzicht van de bestaande locaties en kansen voor nieuwe plekken. Deze Ruimtelijke Visie Cultuur is een wegwijzer voor organisaties en ondernemers die hier mee te maken hebben.
De Visie laat zien waar de doelgroepen zitten. En wat er in de stad gebeurt.
Deze informatie kan helpen een locatiekeuze te maken. Om plannen te ontwikkelen. En partijen te vinden om mee samen te werken. De gemeente kan hiermee het beleid voor cultuur uitvoeren en ontwikkelen.

Rotterdam streeft naar een meer inclusieve, innovatieve en samenwerkende culturele sector. In het Cultuurplan 2021-2024 staat beschreven hoe dit de komende jaren vorm krijgt in de stad.

• Meer cultuur voor Rotterdammers - persbericht 22 september 2020. Link opent een externe pagina
• Cultuurvisie 2018 | Raadsinformatie. Link opent een externe pagina
• Uitgangspuntennota, juni 2019 | Raadsinformatie. Link opent een externe pagina
• Cultuurplan 2021-2024. Link opent een externe pagina

Naar aanleiding van een uitnodiging van de minister van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap om de nieuwe beleidsperiode 2021-2024 gezamenlijk voor te bereiden, heeft de gemeente Rotterdam samen met de gemeente Dordrecht in 2018 een Cultuurprofiel opgesteld. Met behulp van stedelijke en regionale profielen kan bij de inrichting van de landelijke culturele basisinfrastructuur beter rekening gehouden worden met de samenstelling en de culturele behoeften van de bevolking in de stedelijke regio’s. De profielen kunnen ook beschouwd worden als basisdocument voor de verdere afstemming en afspraken tussen Rijk en overige overheden over de beleidsperiode 2021-2024.

Bekijk het regioprofiel. Link opent een externe pagina

Voor de evaluatie en ontwikkeling van cultuurbeleid maakt Rotterdam tweejaarlijks een Cultuurverkenning. De verkenning is een bron van informatie voor en door de Rotterdamse culturele sector. Het document geeft de stand van zaken op het gebied van kunsten, erfgoed, ontwerpsectoren en crossovers daartussen.

De Cultuurverkenning 2019 kijkt terug op de resultaten van het Cultuurplan 2017-2020 tot zover en zet de groei van Rotterdam centraal: wat is de relatie tussen die groei en cultuur, wat is de betekenis van die groei voor publieksbereik, innovatie in de culturele sector en hoe kan cultuur een bijdrage leveren aan de goede groei van de stad?

Een derde van alle Rotterdammers woont op Zuid. Ongeveer 200.000 mensen die ook dagelijks gebruik maken van voorzieningen.

De culturele infrastructuur en de deelname van bewoners aan cultuur is op Zuid op dit moment nog lager dan in de rest van Rotterdam of andere steden in Nederland.

Dit terwijl cultuur een belangrijke rol kan spelen in juist het verbinden van bewoners (huidige en nieuwe), ruimte biedt voor het ontwikkelen van talent en veerkracht en bijdraagt aan een aantrekkelijke leefomgeving.

Investeren in cultuur op Zuid

Daarom investeren we de komende jaren in Zuid, vanuit het Nationaal Programma Rotterdam Zuid (NPRZ) maar ook vanuit het Cultuurbeleid.

Samen met diverse partners werkt de gemeente aan een Culturele impuls voor Zuid. Hoe we dat doen schetsen we in de Visie Cultuur op Zuid 2020-2030 | RIS. Link opent een externe pagina.

Door bijvoorbeeld te zorgen voor een cultureel aanbod dat aansluit bij de huidige bewoners van Zuid maar ook flexibel is en meebeweegt met de wensen en behoeften van nieuwe bewoners. Denk aan het nieuwe Kunstenpand aan het Zuidplein, de ontwikkeling van Cultuur&Campus Rotterdam. Link opent een externe pagina.

Cultuureducatie vindt plaats in de reguliere onderwijstijd én in de vrije tijd. Met het cultuureducatiebeleid wil de gemeente bevorderen dat alle bewoners van de stad de kans krijgen om zich creatief en cultureel te ontwikkelen. In samenwerking tussen cultuurinstellingen en scholen wordt uitvoering gegeven aan diverse kunst- en cultuurprogramma's passend bij de kerndoelen. En in de vrije tijd kan talent verder ontwikkeld worden bij stedelijke cultuurorganisaties of kleinere wijkorganisaties. De gemeente stimuleert samenwerking tussen partijen, ontsluiting van het aanbod en draagt bij met financiering in de vorm van subsidies.

De Rotterdamse Denktank New Deal Cultuur heeft aanbevelingen gedaan om de Rotterdamse cultuursector weerbaarder, wendbaarder en veerkrachtiger uit de coronacrisis te laten komen. Het adviesrapport van de Denktank is door voorzitter Mariëtte Hamer op woensdag 12 mei 2021 overhandigd aan cultuurwethouder Said Kasmi. De Denktank geeft het gemeentebestuur en de cultuursector aanbevelingen via drie lijnen:

• Voortzetten van noodsteun
• Inzetten van een vliegwiel om de cultuursector zo snel mogelijk weer op gang te brengen
• Inzetten op transitie door te investeren in innovatie.

Lees het advies van Denktank New Deal Cultuur Rotterdam | RIS. Link opent een externe pagina

Rotterdam is een echte evenementenstad. Tweederde van de Rotterdammers bezoekt jaarlijks één of meerdere festivals. Evenementen laten de stad bruisen, zorgen voor ontmoetingen, dragen bij aan de verbondenheid met en trots op onze stad en versterken het imago van Rotterdam als innovatieve wereldstad.

Met het beleidskader evenementen 2019 zetten we in op een divers evenementenaanbod voor alle Rotterdammers. We zetten festivals in als aanjagers voor verandering, bijvoorbeeld bij de gebiedsontwikkelingen op Zuid. Tegelijk zien we een toenemende druk op de openbare ruimte, vooral in de parken. Daarom werken we - door het vastleggen van spelregels voor evenementen in locatieprofielen - aan een goede balans tussen rust en reuring. Ook willen we dat evenementen duurzamer plaatsvinden en toegankelijker worden voor mensen met een beperking. De gemeente werkt daarom aan een Green Deal met organisatoren van evenementen en heeft een checklist toegankelijkheid laten maken.

• Beleidskader Evenementen 2019 | RIS. Link opent een externe pagina
• Rotterdamfestivals.nl - vergunningen. Link opent een externe pagina

Meer informatie

Rotterdam Festivals coördineert de uitvoering van het evenementenbeleid en is het loket voor organisatoren.

• Rotterdam Festivals. Link opent een externe pagina
• Evenementenvergunning

De Film- en Mediavisie 2019-2022 zet in op het versterken van het Rotterdamse film- en mediaklimaat en in het bijzonder op de toename van kwalitatieve film-, tv- en mediaproducties. Belangrijkste instrument is het RFMO (Rotterdam Film Media Office). Dit aanspreekpunt en uitvoeringsorgaan voert alle taken en bevoegdheden op het gebied van film en media uit. Extern profileert de RFMO zich als een volwaardig en professioneel partner op het gebied van film en media; intern betreft het de bundeling van krachten en kwaliteiten binnen een deskundig en gedreven team.

Rotterdam is een gezegende stad met de sterke aanwezigheid van de creatieve industrie. De stad wordt onbetwist gezien als architectuurstad, terwijl ook andere creatieve disciplines als vormgeving en e-cultuur succesvol opereren vanuit Rotterdam. Dan gaat het zowel om ontwerpers en makers, als om (culturele) instellingen die een presentatie-, platform-, debat-, onderzoeks- en/of laboratoriumfunctie vervullen. Rotterdam is de vindplaats, de maakplaats, de proeftuin en de inspiratiebron.

De Beleidsvisie Creatieve Industrie. Link opent een externe pagina (pdf, RIS) zet in op het versterken van het Rotterdamse ontwerpklimaat en het betrekken van ontwerpers betrekken bij maatschappelijke en grootstedelijke vraagstukken.

Rotterdam is beroemd om de skyline met moderne iconische gebouwen. Het is ook een stad waar architecten zich graag vestigen, waar ruimte is voor nieuwe manieren van ontwerpen en die zichzelf steeds opnieuw uitvindt. Architectuur is een zaak van alle Rotterdammers. We vieren dat we architectuurstad zijn met jaarlijks terugkerende festivals en evenementen. Hoe de stad omgaat met haar architectuur staat in de nieuwste Architectuurnota. Hoe het beleid uit de architectuurnota vorm krijgt in de praktijk staat in de Actie-agenda.

De gemeente Rotterdam vindt het belangrijk dat er voldoende betaalbare werkruimte is voor creatieven in de stad. De afgelopen jaren is een verdrievoudiging van het aantal werkruimten gerealiseerd De ateliers zijn inmiddels beter verspreid over de stad. Dat levert bovendien een bijdrage aan alle wijken in Rotterdam.

Reden genoeg om door te gaan met dit beleid. De ambitie is om het totale oppervlak uit te breiden van 67.500 nu naar 100.000 vierkante meter in 2030 vierkante meter. Om de ateliers betaalbaar blijven. Daarom starten we met de verduurzaming van ateliers om stijgende energiekosten tegen te gaan.

Het gehele beleid vindt u hier. Link opent een externe pagina
Bent u op zoek naar een atelier? Neem dan contact op met  Stichting Kunstaccommodaties Rotterdam (SKAR). Link opent een externe pagina of 010-4127828

Deze subsidie helpt kunstenaars, makers en culturele organisaties om hun artistieke plannen te realiseren. Elke twee maanden is er een nieuwe subsidieronde waarvoor steeds € 272.000 beschikbaar is. Een adviescommissie beoordeelt de aanvragen op (artistieke) kwaliteit, meerwaarde voor Rotterdam en de beleidsdoelen van de gemeente. De regeling ondersteunt projecten van personen of instellingen die geen structurele cultuursubsidie van de gemeente ontvangen.

Voor meer informatie en het indienen van uw aanvraag kijkt u op de pagina Projectsubsidies Cultuur.

Veel relatief nieuwe culturele organisaties (2 tot en met 8 jaar oud) willen hun bedrijfsvoering, publieksbereik of artistieke inhoud ontwikkelen en professionaliseren en zoeken daarbij coaching. Dit vraagt extra energie én een financiële impuls. Onze subsidieregeling biedt deze impuls met een tweejarige financiële bijdrage, uitsluitend voor deze organisaties. De bijdrage is bedoeld als maximaal 50 procent dekking op de totaalexploitatie van de organisatie, inclusief programmering, overhead en kosten voor de externe coaching of training die de organisatie zelf inschakelt. Voor 2024 kunnen geen aanvragen meer worden gedaan. Informatie over de periode daarna volgt.

Het Jeugdfonds Sport & Cultuur Rotterdam betaalt de contributie/het lesgeld voor kinderen en jongeren van 0 tot en met 17 jaar uit gezinnen waar te weinig geld is voor een sportclub, muziek- of dansles, schilderen, theaterschool of een andere creatieve cursus. Ouders kunnen via een contactpersoon een aanvraag indienen. Bijvoorbeeld een leerkracht, maatschappelijk werker of buurtcoach. Het Jeugdfonds Sport & Cultuur Rotterdam betaalt de vergoeding rechtstreeks aan de sportclub of cultuurinstelling.

Rotterdam | Jeugdfonds Sport & Cultuur. Link opent een externe pagina

De cultuursector is zichzelf steeds aan het heruitvinden en vernieuwen. Pitcher Perfect 010 speelt hierop in als unieke, laagdrempelige vorm van projectfinanciering zonder inhoudelijke criteria of jury. Bedoeld voor makers en partijen die niet terecht komen bij de reguliere subsidieloketten voor kunst en cultuur. De deelnemers presenteren hun plannen tijdens een openbare pitchavond. Ze adviseren daarna zelf over de te verstrekken bedragen, die in een totaalscore aan het eind van de avond gepresenteerd worden.

De pitchavonden vinden twee keer per jaar plaats. Er zijn telkens twintig plaatsen en het beschikbaar budget per avond is € 90.000.

Subsidie aanvragen

Heeft u vragen over cultuursubsidies? Wilt u persoonlijk advies over uw cultuurproject? Neem contact met ons op. U kunt u ons op verschillende manieren bereiken:

• Bel of mail voor korte vragen en snel antwoord via telefoon 010 267 19 03 of per e-mail
• Kom langs op het spreekuur: elke twee weken kunt u op dinsdagmiddag terecht in de hal van de bibliotheek aan de Hoogstraat 110. U bent van harte welkom om al uw vragen te stellen en goede plannen te delen. Maak direct online een afspraak.

Lees meer op de pagina Subsidie Pitcher Perfect 010.

Culturele organisaties, creatieve ondernemers en professionele kunstenaars in Rotterdam kunnen sinds 2019 een beroep doen op de Rotterdamse Cultuurlening. Deze Cultuurlening van maximaal 60.000 euro is bedoeld voor bijvoorbeeld productiekosten, apparatuur, inrichting van werk- of presentatieruimte, maar ook voor marketing- of communicatiecampagnes. De gemeente Rotterdam heeft hiervoor 300.000 euro beschikbaar gesteld. Het ministerie van OCW draagt eenzelfde bedrag bij. De uitvoering gebeurt via de stichting Cultuur+Ondernemen. Met de Rotterdamse Cultuurlening sluit Rotterdam aan op het netwerk van Cultuurleningen dat Cultuur+Ondernemen sinds 2013 stap voor stap opbouwt.

Kijk voor meer informatie op Cultuur-ondernemen.nl. Link opent een externe pagina.

Rotterdam heeft sinds enkele jaren een samenwerkingsovereenkomst gesloten met Voordekunst, het grootste crowdfundingplatform voor de creatieve sector in Nederland. Iedereen met een creatief idee die op zoek is naar financiering en toekomstig publiek kan een campagne aanmelden op voordekunst.nl. Link opent een externe pagina. De gemeente Rotterdam heeft jaarlijks voor ongeveer 20 crowdfundingcampagnes een eerste inleg van 25% (tot € 5.000) beschikbaar.

De voorwaarden voor deze inleg zijn:

• in Rotterdam gevestigde en werkende initiatiefnemer
• project wordt niet op andere wijze financieel door de gemeente ondersteund
• uitvoering geheel of gedeeltelijk in Rotterdam.

De gemeente heeft hiervoor een jaarlijks budget van 50.000 euro beschikbaar gesteld. Het is aan de makers zelf om het resterende bedrag op te halen via het platform. Mocht het doelbedrag niet gehaald worden, is de crowdfunding niet gelukt. De gemeente en donateurs ontvangen dan hun bijdrage aan het project volledig retour.

• Subsidie jaarlijks amateurverenigingen
• Subsidie lokale culturele programmering

Wie beoordeelt de aanvragen?

Voor de regeling projectsubsidies cultuur en de impulsregeling is een adviescommissie ingesteld die uw subsidieaanvraag beoordeelt. Deze bestaat uit mensen uit het werkveld.

• Deborah Stolk - voorzitter
• Christie Arends - vicevoorzitter
• Siobhán Burger - vicevoorzitter
• Özkan Gölpinar - vicevoorzitter
• Winfred Voordendag - vicevoorzitter
• Marieke Wiegel - vicevoorzitter
• Pieter van Adrichem
• Deniz Alpay
• Ilonka van den Bercken
• Tim Beumers 
• Suze van Bohemen 
• Rashida Boukhizou
• Manon Braat          
• Daan Bunnik
• Lennard Dost
• Arjon Dunnewind
• Jerry Durand
• Irfan Er
• Melany Evora
• Bibi Fadlalla
• Stephanie Francke
• Maureen Ghazal
• Manus Groenen
• Carola Heeremans
• Anne van Helvoort
• Lotte Hemme
• Mirjam Hensgens
• Brecht Hermans
• Ravian van den Hil
• Jared Hiwat
• Ingrid van der Hoeven
• Raffaella Huizinga
• Maretta Johnson
• Vincent Boy Kars    
• Willem Kniknie      
• Martin de Korte
• Bas Kwakman
• Eldridge Labinjo   
• Ine Lamers      
• Inge de Leeuw
• Kelly Leeuwis
• Marieke van der Lippe
• Muriel Mager
• Rutger Mauritz
• Joanne Mensert
• Rick Mouwen
• Martijn Mulder
• Duy Nhat Ngo
• Marjolein Niels
• Dirk Osinga
• Tomáš de Paauw
• Elsbeth Ronner       
• Ilse Ronteltap
• Evita de Roode
• Diana Roos
• Pieter de Ruijter
• Jade Schiff
• Maud Schoonen
• Koen Schouten
• Sinan Seyhan
• Luuk Smits
• Ulrike Söbbeke             
• Marije Stijkel
• Kuba Szutkowsky
• Jaïr Tchong
• Erik Tijman
• Sam Uittenbogaart
• Adriaan van Veldhuizen
• Otmar Watson
• Barbara Willemsen

Op alle subsidies is de Subsidieverordening Rotterdam. Link opent een externe pagina (pdf, Notubiz) van toepassing. Bij Cultuur zijn er daarnaast nog algemene beleidsregels. Link opent een externe pagina (pdf, Archiefweb) waaraan een aanvraag moet voldoen. Deze gelden altijd in samenhang met de disciplinegebonden beleidsregels.